परियोजना प्रबंधन के लिए गैंट चार्ट एक प्रकार का बार चार्ट है। यह संगठनात्मक संसाधन अक्सर एक सॉफ्टवेयर टूल के रूप में होता है, हालांकि पेपर-आधारित गैंट चार्ट का विचार भी कई परियोजना प्रबंधकों के लिए अपरिचित नहीं है। गैंट चार्ट का उपयोग किसी भी आकार के प्रोजेक्ट के लिए प्रोजेक्ट टाइमलाइन को ठीक करने में मदद कर सकता है, और कई सामान्य नियोजन कार्यों में मदद करता है। जो लोग समय प्रबंधन, संगठन या किसी परियोजना के गहन विश्लेषण में सहायता के लिए गैंट चार्ट बनाना चाहते हैं, उनके लिए यहां उस प्रक्रिया में शामिल कुछ सबसे सामान्य चरण दिए गए हैं।
कदम
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विधि १ का १: अपना खुद का गैंट चार्ट बनाना
चरण 1. कार्य टूटने की संरचना को समझें।
गैंट चार्ट एक ऐसा चार्ट है जो प्रोजेक्ट के सभी विभिन्न चरणों, कार्यों और नौकरियों के साथ एक प्रोजेक्ट के लिए एक समयरेखा प्रदर्शित करता है जो प्रोजेक्ट का हिस्सा हैं। किसी प्रोजेक्ट का प्रत्येक चरण, कार्य या कार्य कब शुरू और समाप्त होता है, इसे दर्शाने के लिए एक अलग बार का उपयोग किया जाता है।
चरण 2. परियोजना के भीतर सभी कार्यों और प्रक्रियाओं के बारे में जानकारी एकत्र करें।
आपको एक परियोजना के विभिन्न चरणों (सारांश तत्वों) में से प्रत्येक और प्रत्येक चरण में पूरा करने के लिए आवश्यक सभी कार्यों (टर्मिनल तत्वों) को जानना होगा।
टर्मिनल और सारांश तत्वों के बारे में जानें। टर्मिनल तत्व छोटे कार्य हैं जो एक बड़े कार्य को बनाते हैं। टर्मिनल तत्व जितना बड़ा कार्य करते हैं उसे सारांश तत्व कहा जाता है। उदाहरण के लिए, यदि आप किसी फिल्म का फिल्मांकन कर रहे हैं, तो सारांश तत्वों में से एक में प्रत्येक दृश्य शामिल हो सकता है जिसे शूट करने की आवश्यकता है। टर्मिनल तत्वों में प्रत्येक दृश्य के लिए योजना, सेट डिजाइन, फिल्मांकन, संपादन और एनीमेशन शामिल हो सकते हैं।
चरण 3. विभिन्न चरणों और कार्यों के बीच निर्भरता और संबंधों का मूल्यांकन करें।
किसी परियोजना के कुछ कार्य और/या चरणों को अन्य कार्यों और वाक्यांशों से स्वतंत्र रूप से पूरा किया जा सकता है। अन्य चरण और कार्य पहले पूरी होने वाली अन्य प्रक्रियाओं पर निर्भर हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, फिल्म निर्माण में, फिल्मांकन शुरू होने से पहले कास्टिंग समाप्त होनी चाहिए।
चरण 4. ग्राफ़ पर एक टाइमलाइन बनाएं।
ग्राफ के शीर्ष पर गैंट चार्ट के लिए एक क्षैतिज समयरेखा बनाएं। टाइमलाइन पूरी परियोजना का प्रतिनिधित्व करती है जिसमें बाईं ओर प्रारंभ तिथि और दाईं ओर समाप्ति तिथि होती है। फिर आपको समयरेखा को वेतन वृद्धि में विभाजित करने की आवश्यकता होगी जो समयरेखा के दिनों या हफ्तों का प्रतिनिधित्व करती है।
चरण 5. परियोजना के प्रत्येक कार्य को ग्राफ के बाईं ओर सूचीबद्ध करें।
ग्राफ में प्रत्येक कार्य की अपनी रेखा होनी चाहिए। गैंट चार्ट को और अधिक व्यवस्थित बनाने के लिए, प्रत्येक कार्य को उस क्रम में सूचीबद्ध करना सुनिश्चित करें जिसमें उन्हें पूरा करने की आवश्यकता है। आपको यह भी जानना होगा कि प्रत्येक कार्य को पूरा होने में कितना समय लगेगा।
चरण 6. समय के भीतर प्रत्येक चरण और/या कार्यों के लिए बार व्यवस्थित करें।
हाइलाइटर या रंगीन बार का उपयोग करके हाइलाइट करें कि प्रत्येक कार्य समयरेखा के भीतर कब शुरू और समाप्त होता है। जब आप समाप्त कर लें, तो आपके पास समयरेखा के नीचे प्रत्येक कार्य के लिए चौंका देने वाली सलाखों की एक सूची होनी चाहिए। कुछ सलाखों में ओवरलैपिंग तिथियां हो सकती हैं, अन्य कार्यों पर निर्भर कार्यों का प्रतिनिधित्व करने वाले सलाखों को आश्रित कार्य पूरा होने के बाद शुरू करने की आवश्यकता होगी।
प्रत्येक सारांश कार्य के लिए अलग-अलग रंग पट्टियों का उपयोग करने का प्रयास करें।
चरण 7. सॉफ्टवेयर में गैंट चार्ट लागू करें।
अपने गैंट चार्ट का एक मोटा मसौदा तैयार करने के बाद, एक स्पष्ट और पेशेवर दिखने वाली अंतिम प्रति मुद्रित करने के लिए सॉफ़्टवेयर का उपयोग करें। Microsoft प्रोजेक्ट विशेष रूप से प्रोजेक्ट प्रबंधन के लिए बनाया गया सॉफ़्टवेयर है जिसमें गैंट चार्ट बनाने और प्रिंट करने की क्षमता है। आप माइक्रोसॉफ्ट एक्सेल, पॉवरपॉइंट, वर्ड, फोटोशॉप, या एडोब इलस्ट्रेटर और कई अन्य कार्यक्रमों में गैंट चार्ट भी बना सकते हैं।
